Atasözü

Kul Kullanan, bir Gözünü Kör, bir Kulağını Sağır Etmeli Ne Demek?

Anlamı

işçi çalıştıran kimse, işin aksamaması için işçinin yaptığı yanlışları her zaman görmemeli, söylediği uygunsuz sözleri işitmemelidir.

Detaylı Açıklama

Kul kullanan bir gözünü kör, bir kulağını sağır etmeli atasözü, işçi çalıştıran ya da başkalarını yöneten kişinin, çalışanların yaptığı küçük hataları her zaman görmemesi ve söylediği uygunsuz sözleri her zaman duymazdan gelmesi gerektiğini öğütler. Çünkü her hatayı görüp tepki veren, her uygunsuz sözü duyup cezalandıran bir yönetici çalışma ortamını bozar ve verimliliği düşürür. Belli bir hoşgörü ve esneklik işin akmasını sağlar. Atasözü, yönetici ve çalışan ilişkisinde anlayış, sabır ve esnek tutumun ne denli önemli olduğunu vurgular. Hem günlük iş yaşamında hem de liderlik anlayışında bugün de geçerliliğini koruyan bu söz, yöneticilik bilgeliğini ustaca özetleyen ender atasözlerimizden biridir. Atasözü, yöneticilik bilgeliğini ve hoşgörünün verimlilik üzerindeki olumlu etkisini son derece özlü ve akılda kalıcı biçimde özetler.

Örnek Cümleler

  1. İyi bir patron olmak istiyorsan kul kullanan bir gözünü kör, bir kulağını sağır etmeli derler, aklında tutmalısın.
  2. Her küçük hatada çalışanlarını azarlayan müdür, kul kullanan bir gözünü kör, bir kulağını sağır etmeli sözünü hiç anlamamıştı.
  3. Ustası, kul kullanan bir gözünü kör, bir kulağını sağır etmeli diyerek genç yöneticiye hoşgörülü olmasını tavsiye etti.

Diğer Atasözleri ve Deyimler

Sıkça Sorulan Sorular

İşçi çalıştıran ya da başkalarını yöneten kişinin, çalışanların küçük hatalarını ve uygunsuz sözlerini her zaman üzerine almaması, belirli bir hoşgörü sergilemesi gerektiğini öğütler. Aksi hâlde iş ortamı bozulur ve verimlilik düşer.

Bunlar bilerek görmezden gelmek ve duymazdan gelmek anlamına gelen mecazi ifadelerdir. Yöneticinin her küçük hatayı görüp tepki vermek yerine zaman zaman esnek davranması gerektiğini büyük bir yerindelikle özetler.

Evet, modern yönetim anlayışında da hoşgörü, esneklik ve çalışan motivasyonu ön plana çıkmaktadır. Atasözü, yüzyıllar önce dile getirilmiş olsa da günümüz liderlik literatürüyle son derece örtüşen değerli bir bilgelik örneği olmaya devam etmektedir.